Липсва ясна визия за бъдещето на туризма, а над 90% от служителите не са професионално подготвени
– Г-н Василев, как според вас започва летният сезон?
– По-скоро песимистично. Виждате как се покачват цените, каква е обстановката у нас, в региона и по света. Хората, които работят в туризма, не са особено обнадеждени за добър сезон. Туризмът винаги е първият сектор, който усеща кризи, но е и първият, който се възстановява – това е най-голямото му предимство.
– Отразява ли се въвеждането на еврото върху туризма?
– Аз винаги съм бил твърд поддръжник на еврото. Но въвеждането му стана прекалено късно. Ако бяхме го приели преди десетилетие, щеше да има много по-голям ефект. В момента не бяхме подготвени. А когато нещо започва с лъжа, то свършва с катастрофа.
– Значи подкрепяте еврото, но не и начина, по който беше въведено?
– Абсолютно. Приемането на еврото се забави с повече от десет години. Като човек, който е в туризма и често пътува из Европа, виждам предимствата. Но сега не беше подходящият момент. Трябваше да се отчете международната обстановка и ситуацията в страната.
– Какво мислите за това, че все повече българи избират почивка в Гърция и Турция, а не на нашето Черноморие?
– Напълно разбирам тези хора. В нашата сфера най-накрая трябва да си понесем последиците от собственото си бездействие. Туризмът у нас е в застой, какъвто досега не е имало. Липсва държавна намеса, липсват сериозни регулатори и ясна визия. Няма и качествено обучение – над 90% от персонала в туризма няма професионална квалификация.
– Какви са най-честите оплаквания на туристите?
– Оплакванията започват с лошото състояние на пътищата и липсата на места за паркиране, преминават през отношението на служителите, а после се стига до храната и презастроените плажове. Всичко това създава доста негативен имидж на България като туристическа дестинация.
– Все още ли презастрояването е проблем? Вие водехте битки срещу него?
– Вече 20 години се опитвам да се боря с презастрояването, но битката е загубена. За мен единственото спасение за Черноморието е пълната забрана на строителството.
– Има ли спад на резервациите този сезон?
– Мога да говоря само от личен опит – при нас има постоянни гости, така че не се оплаквам. Но повечето колеги съобщават за липса на резервации. Изгубихме чешкия, словашкия, полския и немския пазар. Летище Бургас също не изпълнява ангажимента си за полети, а сезонът реално се е свил до месец и половина.
– Могат ли чужденците да компенсират спада на български туристи?
– Не, просто няма такива. Южното Черноморие дълго се рекламираше като евтин вариант. Но когато нещо е евтино, хората го възприемат като компромисно. Проблемът е, че вече дори не можем да се наречем евтини, а конкуренцията ни изпреварва.
– Съществува ли опасност голяма част от бизнеса да не издържи този сезон?
– Опасността е много голяма. Между 60 и 70% от колегите ми, които развиваха ресторанти, вече са се отказали. Някои са преместили бизнеса си в Гърция, Албания или други държави. Аз също се отказах, въпреки че съм вложил 35 години работа и усилия в този сектор. Държавната администрация затруднява бизнеса, липсва мотивация при кадрите, а качественият продукт става все по-труден за реализиране. Ако тенденцията се запази, след 5 или 10 години ще трябва да търсят хора като мен, за да има изобщо някакво ниво на туристическа услуга.
– Как виждате бъдещето на туризма в България?
– Ако по този начин продължаваме, ще останат само магазини за хранителни стоки, дюнери и банички. Това не е туризъм, а пародия. Имаме прекрасни планини, плажове и море, природата ни е уникална. А ние успяхме да съсипем почти всичко.
Кой е той?
Здравко Василев е роден на 19 юли 1977 година. Придобива популярност в страната, след като печели първия сезон на “Биг брадър” през 2005 г. От дълги години се занимава с туризъм и ресторантьорство в Южното Черноморие.
Известен е и със своята гражданска позиция по въпроси, свързани със застрояването, българския туризъм и проблемите на Черноморието. В Приморско е разпознаваем и по организираните яхтени разходки за туристи. Женен е и има три деца.
Вижда се, че проблемите в туризма са дълбоки и изискват не само визия, но и действия. Очевидно бъдещето на бранша зависи от сериозни промени и ясна стратегия.
0 Comments